177 Dengan,” Diponegoro J. Econ., vol. 1, no. 1, 2012. [9] M. Isa, “Pengaruh Kualitas Fasilitas Wisata Terhadap Kepuasan Pengunjung Pemandian Air Panas ‘Aek Milas Siabu’ Kabupaten Mandailing Natal,” Jesya (Jurnal Ekon. Ekon. Syariah), vol. 3, no. 2, 2020, doi: 10.36778/jesya.v3i2.184. [10] J. P. Sembiring, “Strategi Komunikasi Pemasaran Objek Wisata Gundaling dan Pemandian Air Panas Semangat Gunung,” J. Simbolika, vol. 2, no. 1, 2016. [11] E. Brahmanto, “Strategi pengembangan wisata gua pindul melalui program pemberdayaan masyarakat sekitar,” J. Khasanah Ilmu, vol. 4, no. 2, 2013. [12] “Bingkai Berita Konflik Pengelolaan Objek Wisata Gua Pindul, Gunung Kidul, Yogyakarta,” Forum Ilmu Sos., vol. 45, no. 1, 2018, doi: 10.15294/fis.v44i2.13288. [13] T. M. Annisa and R. Harini, “Analisis Kesediaan Membayar (Wtp) Untuk Mendukung Ekowisata Berkelanjutan Di Kawasan Wisata Gua Pindul, Kabupaten Gunungkidul,” Pendidikan, vol. v, no. 1, 2017. [14] C. Purnomo, “Efektifitas Strategi Pemasaran Produk Wisata Minat Khusus Gua Cerme, Imogiri, Bantul,” J. Siasat Bisnis, vol. 12, no. 3, 2008, doi: 10.20885/jsb.vol12.iss3.art3. [15] G. Harmony and A. J. Pitoyo, “Kajian Potensi Gua Sebagai Arahan Wisata Minat Khusus Penelusuran Gua di Pulau Nusakambangan,” J. Bumi Indones., 2012. [16] E. Evitin and B. S. Widodo, “Strategi Pengembangan Potensi Pariwisata Di Kabupaten Pacitan ( Studi Kasus Pengembangan Potensi Wisata Goa Gong ),” J. Swara Bhumi, vol. 3, no. 3, 2016. [17] H. A. Yanuarita, “Pembangunan Pariwisata Berkelanjutan: Studi tentang Pengembangan Wisata Gua Selomangleng di Kota Kediri,” Publik (Jurnal IlmuAdm., vol. 7, no. 2, 2019, doi: 10.31314/
RkJQdWJsaXNoZXIy MTM3NDc5MQ==