127 BAB 8 Manajemen Risiko Proyek Manajemen risiko proyek adalah seni dan ilmu untuk mengidentifikasi, menganalisis, dan merespons risiko sepanjang umur proyek dan untuk kepentingan pemenuhan tujuan proyek. Aspek manajemen proyek yang sering diabaikan, manajemen risiko seringkali dapat terjadi dalam peningkatan signifikan dalam keberhasilan akhir proyek. Manajemen risiko bisa berdampak positif dalam memilih proyek, menentukan ruang lingkupnya, dan mengembangkannya jadwal yang realistis dan perkiraan biaya. Ini membantu pemangku kepentingan proyek memahami sifatnya proyek, melibatkan anggota tim dalam menentukan kekuatan dan kelemahan, dan membantu mengintegrasikan bidang pengetahuan manajemen proyek lainnya. Manajemen risiko proyek yang baik sering kali luput dari perhatian, tidak seperti manajemen krisis, yang menunjukkan bahaya nyata bagi keberhasilan suatu proyek. Krisis, pada gilirannya, menerima minat yang kuat dari seluruh tim proyek. Menyelesaikan krisis memiliki banyak manfaat visibilitas yang lebih besar, sering kali disertai dengan penghargaan dari manajemen, daripada risiko yang berhasil pengelolaan. Sebaliknya, ketika manajemen risiko efektif, itu menghasilkan lebih sedikit masalah, dan untuk beberapa masalah yang ada, ini menghasilkan resolusi yang lebih cepat. Sulit bagi pengamat luar untuk mengetahui apakah manajemen risiko atau
RkJQdWJsaXNoZXIy MTM3NDc5MQ==