Rizki Elisa - Manajemen Proyek TI

7 • Sebuah proyek mempunyai peran proyek. Semua proyek membutuhkan orang-orang dengan keahlian yang mencakup keahlian teknis dan keahlian nonteknis. Keterampilan teknis dibutuhakan dalam upaya pelaksanaan implementasi sistem, keterampilan in idapat berupa programmer, database administrator, quality assurance, serta kemampuan teknis lain yang dibutuhkan oleh sistem. Sedangkan untuk keterampilan non teknis lebih dominan pada soft skill. Kemampuan ini lebih fokus pada keterampilan interpersonal seperti kemampuan untuk berkomunikasi tidak hanya dengan sesama anggota tim, tetapi juga dengan pengguna, pelanggan, atau klien. Berikut peran-peran yang ada dalam proyek TI - Manajer atau Pemimpin Proyek Manajer proyek atau pemimpin tim bertanggung jawab untuk memastikan bahwa semua proses dan proses manajemen proyek yang terkait dengan pembuatan produk, layanan, atau sistem dijalankan secara efisien dan efektif. Pimpinan proyek juga bertanggung jawab dalam menentukan arah jalannya proyek TI sehingga kesuksesan ataupun keberhasilan dari proyek juga tergantung dari pimpinan proyek. Seorang pimpinan proyek harus memperhatikan jadwal, anggaran, produk jadi, kepuasan pelanggan, standar teknis dan kualitas sistem - Pakar Pakar bisa jadi pengguna atau orang yang punya pengetahuan, keahlian, atau wawasan khusus dalam bidang

RkJQdWJsaXNoZXIy MTM3NDc5MQ==