Rizki Elisa - Manajemen Proyek TI

12 Sumber: (Information Technology Project management, 2015 dengan perubahan) E. Teknik dan Alat Manajemen Proyek Dalam melakukan implementasi manajemen proyek dibutuhkan teknik serta perangkat yang akan mendukung dalam pencapaian tujuan proyek TI. Survey yang dilakukan pada 753 proyek dan manajer program melibatkan perangkat manajemen. Responden diberikan pilihan nilai antara 1-5 dalam memilih tingkat kepentingan perangkat dan teknik yang digunakan (PMBOK Guide -Sixth Edition) meringkatkan perangkat dan teknik berdasarkan tujuannya yang mencakup: - Data gathering : benchmarking, brainstroming, check sheet, checklist, focus group, wawancara, penelitian pasar, kuesioner, survei dan pengambilan sample - Data analysis : analisis alternatif, penilaian parameter risiko, analisis asumsi, kualitas biaya, cost-benefitanalysis, analisis keputusan, analisis dokumen, analisis nilai tambah - Datarepresentation diagram sebab akibat, control chart, alur kerja, hierarchical chart, histogram, mind mapping, scotter diagram, text-oriented format. - Decision making : multi-criteria decision analysis dan voting - Communication : feedback dan presentasi. - -Interpersonal and team skill : active listening, penilaian gaya komunikasi, pengelolaan konflik, sadar budaya, pengambilan keputusan, kecerdasan emosi, fasilitas, pengaruh,

RkJQdWJsaXNoZXIy MTM3NDc5MQ==