Rizki Elisa - Manajemen Proyek TI

19 BAB 2 GENESIS PROYEK A. Konsep Kerja Manajemen Proyek Dalam melakukan pengelolaan proyek dibutuhkan kerangka kerja yang dapat menjadi panduan dalam pengelolaan proyek. Manajemen proyek adalah pengaplikasian pengetahuan, kemampuan, perangkat, teknis pada aktivitas proyek untuk memenuhi kebutuhan proyek. Dalam mengelola dan menjalankan proyek seorang manajer proyek harus mampu mengelola lingkup, waktu serta biaya. Selain itu manajer proyek juga harus menfasilitasi proses dalam menentukan kebutuhan sesuai dengan ekspektasi pelanggan. Gambar 2.1 merupakan kerangka kerja dalam melakukan pengelolaan proyek. Gambar 2. Kerangka Manajemen Proyek

RkJQdWJsaXNoZXIy MTM3NDc5MQ==