20 Area Pengetahuan Manajemen Proyek 1. Project Scope Management, di bagian ini dilakukan pendefinisian dan pengelolaan semua pekerjaan yang diperlukan untuk menyelesaikan proyek dengan sukses. 2. Project Schedule Management, di bagian ini didefinisikan perkiraan berapa lama waktu yang dibutuhkan untuk menyelesaikan pekerjaan, sehingga dari sini dapat dipastikan proyek akan berjalan sesuai dengan jadwal yang didefinisikan. 3. Project Cost Management terdiri dari persiapan dan pengelolaan anggaran proyek. 4. Project Quality Management memastikan bahwa proyek akan memenuhi kebutuhan yang diharapkan. 5. Project Resource Management berkaitan dengan pengelolaan sumberdaya secara efektif dan efisien 6. Project Communication Management akan menghasilkan, mengumpulkan, menyebarkan, serta menyimpan informasi proyek. 7. Project Risk Management dilakukan identifikasi, analisis, dan tanggapan terhadap hal yang menganca jalannya proyek 8. Project Procurement Management, dilakukan aktifitas dalam pengadaan barang dan jasa guna memenuhi keperluan jalannya proyek. 9. Project Stakeholder Management kegiatan identifikasi dan analisis kebutuhan pemangku kepentingan untuk mengelola dan mengendalikan keterlibatan mereka sepanjang masa proyek.
RkJQdWJsaXNoZXIy MTM3NDc5MQ==