Rizki Elisa - Manajemen Proyek TI

23 membagi proyek menjadi beberapa fase. Hal yang sama dapat dikatakan untuk mengembangkan produk. Hal ini dapat menjelaskan berbagai proyek dan siklus hidup produk. Siklus hidup proyek adalah kumpulan tahapan proyek. Proyek melewati fase-fase ini dari awal sampai akhir. Panduan PMBOK- Edisi Kesembilan menjelaskan siklus hidup generik untuk mencakup empat fase berikut: 1. Memulai proyek 2. Pengorganisasian dan persiapan 3. Melaksanakan pekerjaan 4. Menyelesaikan proyek Fase-fase ini tidak boleh disamakan dengan kelompok proses manajemen proyek yang inisiasi, perencanaan, pelaksanaan, pemantauan dan pengendalian, dan penutupan. Secara umum, siklus hidup proyek menentukan pekerjaan apa yang akan dilakukan di setiap fase, apa pemicu yang akan diproduksi dan kapan, siapa yang terlibat dalam setiap fase, dan bagaimana pengelolaannya serta siapa yang akan mengontrol dan menyetujui pekerjaan yang dihasilkan di setiap fase. Produk penyerta dalam setiap fase adalah produk atau layanan, seperti laporan teknis, sesi pelatihan, perangkat keras, atau segmen kode perangkat lunak, diproduksi atau disediakan sebagai bagian dari proyek. Pada fase awal siklus hidup proyek, kebutuhan sumber daya biasanya paling rendah dan tingkat ketidakpastian paling tinggi. Pemangku kepentingan proyek memiliki peluang terbesar untuk mempengaruhi karakteristik akhir dari produk, layanan, atau hasil proyek selama fase awal siklus hidup proyek.

RkJQdWJsaXNoZXIy MTM3NDc5MQ==