30 - Initiating merupaan kelompok proses inisiasi memberi sinyal awal proyek atau fase. Misalnya, sebuah organisasi dapat memulai proyek dengan membutuhkan pengembangan kasus bisnis sebagai bagian dari metodologi proyeknya. Selama fase ini, serangkaian proses manajemen proyek akan menentukan bagaimana proyek dan tahap pertama dari metodologi harus dimulai. Persetujuan kasus bisnis kemudian akan memberikan otorisasi untuk memulai serangkaian proses lainnya untuk memulai tahap kedua dari metodologi proyek. Meskipun semua fase proyek harus memiliki beberapa jenis proses inisiasi, tahap pertama dari proyek ini adalah yang terpenting. - Planning merupakan kelompok perencanaan mendukung perencanaan seluruh proyek dan setiap tahapan. Mendukung proses manajemen proyek dapat mencakup perencanaan ruang lingkup, aktivitas perencanaan, perencanaan sumber daya, estimasi biaya, estimasi jadwal, dan perencanaan pengadaan. Proses perencanaan harus sejalan dengan ukuran dan kompleksitas proyek yaitu proyek yang lebih besar dan lebih kompleks mungkin memerlukan upaya perencanaan yang lebih besar daripada yang lebih kecil. Proses perencanaan paling penting selama fase kedua dari metodologi proyek. Perencanaan seringkali merupakan proses yang berulang-ulang. Seorang manajer proyek dapat mengembangkan rencana proyek, tetapi manajemen senior atau klien mungkin tidak menyetujui ruang lingkup, biaya, atau jadwal. Atau keadaan mungkin muncul yang menjamin perubahan pada rencana proyek. Ini dapat
RkJQdWJsaXNoZXIy MTM3NDc5MQ==