Rizki Elisa - Manajemen Proyek TI

32 Gambar 5. Proses Manajemen Proyek Sumber : (PMBOK edisi 9, 2017) - Monitoring and Controlling adalah kelompok proses pemantauan dan pengendalian memungkinkan untuk mengelola dan mengukur kemajuan menuju tujuan dan ruang lingkup proyek, jadwal, anggaran, dan kualitas dan tujuan. Proses ini juga memungkinkan manajer proyek dan tim untuk mengawasi proyek, perbedaan antara hasil aktual dan yang direncanakan sehingga tindakan korektif yang tepat dapat diambil bila perlu. Mendukung proses manajemen proyek termasuk kontrol ruang lingkup, kontrol perubahan, kendali jadwal, kendali anggaran, kendali mutu, dan rencana komunikasi. Penekanannya proses pemantauan dan pengendalian akan terjadi selama tahap eksekusi dan kontrol dari metodologi proyek TI.

RkJQdWJsaXNoZXIy MTM3NDc5MQ==