36 kompleksitas proyek, manajemen proyek yang mendasar dan proses pengembangan produk dan area harus ditangani dan dimasukkan untuk semua proyek. Bagian ini menyajikan gambaran umum tentang area yang mungkin masuk ke dalam project charter. Namun, organisasi dan manajer proyek harus melakukan penyesuaikan project charter berdasarkan praktik terbaik, pengalaman, dan proyek itu sendiri. Hal-hal yang harus ada pada projct charter antara lain, 1. Project Identification, semua proyek memiliki nama atau cara yang unik yang menjadikan identifikasi. Hal ini terutama diperlukan jika suatu organisasi memiliki beberapa proyek yang sedang berjalan sekaligus. Penamaan sebuah proyek juga dapat memberi tim proyek dan pemangku kepentingan bentuk identitas dan kepemilikan. Seringkali organisasi akan menggunakan beberapa jenis akronim untuk nama proyek. Misalnya, HRIS untuk Human Resources Management Information System ataupun SIM untuk Sistem Informasi Manajemen. 2. Project Stakeholder, penting bahwa project charter secara spesifik menyebutkan nama proyek menyebukan sponsor dan manajer proyek, serta anggota komite tata kelola. Ini mengurangi kemungkinan kebingungan saat menentukan siapa yang akan mengambil kepemilikan produk proyek dan siapa yang akan menjadi pemimpin proyek. Selain itu, pendeskripsian nama tim proyek harus bersama dengan anggota tim atau peran dalam proyek, nomor telepon, dan alamat email mereka. Bagian
RkJQdWJsaXNoZXIy MTM3NDc5MQ==