39 produk utama, pencapaian, dan fase harus diperjelas dan dirangkum dengan baik 7. Project Budget, sebuah bagian dari project charter harus menyoroti total biaya proyek. Total biaya proyek harus dirangkum langsung dari rencana proyek. 8. Quality Standard, meskipun rencana manajemen mutu harus ada untuk mendukung proyek, bagian yang mengidentifikasi standar kualitas yang diketahui atau diperlukan harus dibuat eksplisit dalam project charter. Misalnya, laporan sistem aplikasi mungkin harus memenuhi laporan lembaga pemerintah. 9. Resource, karena project charter bertindak sebagai kesepakatan atau kontrak, maka akan berguna untuk menentukannya sumber daya yang dibutuhkan dan siapa yang bertanggung jawab untuk menyediakan sumber daya tersebut. Sumber daya termasuk orang, teknologi, atau fasilitas untuk mendukung tim proyek. Penentuan sumber daya harus, diuraikan secara eksplisit dan siapa yang bertanggung jawab atas apa yang dapat mengurangi kemungkinan terjadinya kebingungan atau kesalahpahaman 10. Assumptions and Risk, setiap risiko atau asumsi harus didokumentasikan dalam piagam proyek. Asumsi dapat mencakup hal-hal yang harus dilakukan dengan benar, seperti ketersediaan anggota tim tertentu untuk proyek, atau kriteria khusus yang digunakan dalam mengembangkan perkiraan rencana proyek. Risiko, di sisi lain dapat dianggap sebagai sesuatu yang dapat salah atau hal-hal yang dapat mempengaruhi keberhasilan proyek. Meskipun rencana manajemen risiko harus
RkJQdWJsaXNoZXIy MTM3NDc5MQ==