53 • Melakukan Document sampling • Pembuatan prototyping - Tahap selanjutnya adalah membuat analisis dan simpulan dari hasil riset yang telah dilakukan - Mengelola dokumen-dokumen hasil riset yang telah dilakukan - Serta mendapat feedback dari pemangku kepentingan C. Project Scope Management Banyak faktor yang terkait dengan keberhasilan proyek, seperti keterlibatan pengguna, tujuan bisnis yang jelas, dan ruang lingkup yang dioptimalkan, adalah elemen manajemen lingkup proyek. Aspek manajemen proyek yang sangat penting dan sulit adalah mendefinisikan ruang lingkup suatu proyek. Cakupan mengacu pada semua pekerjaan yang terlibat dalam menciptakan produk dari proyek dan proses yang digunakan untuk membuatnya. Hasil proyek dapat terkait dengan produk seperti bagian dari perangkat keras atau perangkat lunak, atau proses yang terkait, seperti dokumen perencanaan. Pemangku kepentingan proyek harus menyetujui produk apa dari proyek itu, untuk apa produk atau layanan proyek serta sampai batas tertentu. Manajemen lingkup proyek mencakup proses yang terlibat dalam mendefinisikan dan mengendalikan pekerjaan apa yang termasuk atau tidak termasuk dalam suatu proyek. Ini memastikan bahwa tim proyek dan pemangku kepentingan memiliki pemahaman yang sama tentang produk apa yang akan dihasilkan proyek dan proses apa yang akan digunakan
RkJQdWJsaXNoZXIy MTM3NDc5MQ==