65 BAB 4 Work Breakdown Structure (WBS) A. Pendahuluan Work Breakdown Structure (WBS) pertama kali digunakan oleh Departemen Pertahanan AS untuk pengembangan sistem rudal jauh pada pertengahan 1960-an, dan mereka telah menjadi komponen fundamental Leksikon Proyek selama itu. Konsep WBS dan praktik seputar penggunaannya pada awalnya dikembangkan oleh Departemen A.S. Pertahanan (DoD) dan Badan Penerbangan dan Antariksa Nasional (NASA) untuk tujuan perencanaan dan pengendalian akuisisi besar proyek yang tujuannya adalah pengembangan dan pengiriman senjata atau sistem ruang angkasa (Cleland, Air University Review, 1964, hal 14). Proyek ini sering melibatkan banyak kontraktor industri masing-masing dengan tanggung jawab untuk komponen sistem yang terpisah dan dikelola oleh kantor administrasi pusat, baik di dalam badan pemerintah atau dalam salah satu perusahaan kontraktor yang menjabat sebagai kontraktor utama. Pada lingkungan ini, WBS digunakan untuk memastikan bahwa keseluruhan proyek sepenuhnya direncanakan dan semua rencana turunan berkontribusi langsung ke tujuan yang diinginkan. Setelah ruang lingkup proyek ditentukan, langkah selanjutnya adalah menentukan kegiatan atau tugas yang harus dilakukan oleh tim
RkJQdWJsaXNoZXIy MTM3NDc5MQ==