66 proyek untuk memenuhi persyaratan penyampaian ruang lingkup. Work Breakdown Structure (WBS) adalah alat yang berguna untuk mengembangkan rencana proyek dan menghubungkan ruang lingkup proyek dengan jadwal dan anggaran. WBS menyediakan kerangka kerja untuk mengembangkan rencana taktis untuk menyusun pekerjaan proyek. Ruang lingkup keseluruhan proyek dibagi dan dibagi lagi menjadi area spesifik yang bisa lebih banyak serta mudah dikelola. Ini mencakup area berorientasi produk dan proyek. Singkatnya, WBS menyediakan garis besar untuk semua pekerjaan yang akan dilakukan tim proyek. Work Package: menguraikan, atau membagi, proyek menjadi komponen yang lebih kecil dan unit kerja yang lebih mudah diatur yang disebut work package. Work package memberikan dasar logis untuk mendefinisikan kegiatan proyek dan menugaskan sumber daya untuk kegiatan tersebut sehingga semua pekerjaan proyek teridentifikasi. Work package memungkinkan untuk mengembangkan rencana proyek, jadwal, dan anggaran dan kemudian untuk memantau kemajuan proyek. Proyek diuraikan menjadi beberapa fase, dengan setiap fase memiliki satu atau lebih penyampaian sebagai definisi dalam bagan struktur yang dapat dikirimkan (DSC).
RkJQdWJsaXNoZXIy MTM3NDc5MQ==