Rizki Elisa - Manajemen Proyek TI

69 Keterampilan untuk mengembangkan WBS, umumnya berkembang seiring waktu dengan pengalaman/ jam terbang. Semakin lama berkecimpung dalam proyek semakin detail juga dalam mendefinisikan WBS. Hal- hal yang perlu diperhatikan dalam mengembangkan WBS. • WBS Harus Mendukung MOV Proyek WBS harus mencakup tugas atau kegiatan yang memungkinkan pemberian hasil proyek. Sebelum melanjutkan pengembangan dari rencana proyek, tim proyek harus memastikan bahwa WBS memungkinkan dapat mendukung semua hasil proyek seperti yang didefinisikan dalam ruang lingkup proyek. Hal ini akan memastikan bahwa proyek tersebut lebih mungkin untuk mencapai MOV-nya • WBS Harus Berorientasi pada Produk untuk diserahkan Fokus dari sebuah proyek harus ke menghasilkan sesuatu, tidak hanya menyelesaikan sejumlah aktivitas tertentu. • Pendetailan WBS harus mendukung kontrol dan perencanaan WBS menyediakan jembatan antara ruang lingkup proyek dan rencana proyek yaitu jadwal dan anggaran. Oleh karena itu, tingkat kedetailan harus mendukung tidak hanya pengembangan rencana proyek tetapi juga memungkinkan manajer proyek dan tim proyek untuk memantau dan membandingkan kemajuan proyek yang sebenarnya dari jadwal dan anggaran rencana awal. Dua kesalahan paling umum saat mengembangkan WBS adalah terlalu sedikit atau terlalu banyak detail. Detail yang terlalu

RkJQdWJsaXNoZXIy MTM3NDc5MQ==