71 Waktu yang dipakai dalam perkiraan menyelesaikan tugas tertentu akan berpengaruh langsung pada anggaran proyek juga. T. Capers Jones menunjukkan: “Benih-benih bencana besar perangkat lunak biasanya disemai dalam tiga bulan pertama sejak dimulainya proyek perangkat lunak. Penjadwalan yang terburu-buru, komitmen yang tidak rasional, perkiraan yang tidak professional teknik, dan kecerobohan fungsi manajemen proyek adalah faktor yang cenderung memperkenalkan masalah utama. Suatu saat sebuah proyek secara membabi buta bergerak maju menuju sesuatu yang mustahil di tanggal pengiriman hasil proyek, sisa bencana akan terjadi hampir dan tak terhindarkan”. Pada bagian ini, kita akan meninjau beberapa teknik estimasi termasuk guesstimating, Delphi, time boxing, perencanaan topdown, bottom-up, dan poker. • Guesstimating Estimasi dengan cara menebak atau hanya memilih angka bukanlah cara terbaik untuk mendapatkan jadwal dan anggaran proyek. Sayangnya, banyak manajer proyek yang tidak berpengalaman cenderung melakukanny, Karena cepat dan mudah. Misalnya, kita mungkin menebak angka tertinggi pengujian itu akan memakan waktu dua minggu. Mengapa dua minggu? Mengapa tidak tiga minggu? Atau sepuluh minggu? Karena kita mengambil angka begitu saja, kepercayaan dalam perkiraan ini akan cukup rendah.
RkJQdWJsaXNoZXIy MTM3NDc5MQ==