Rizki Elisa - Manajemen Proyek TI

77 cerita pengguna tertentu yang akan diperkirakan. Kisah pengguna adalah satu atau dua kalimat yang menangkap fitur atau bagian tertentu dari fungsionalitas yang diinginkan pengguna. D. Perencanaan Jadwal dan Biaya Beberapa bab terakhir telah membahas pada pengembangan rencana proyek, yang berisi semua detail jadwal dan anggaran proyek. Rencana ini bersama dengan piagam proyek akan digunakan untuk memandu tim proyek dan memantau kemajuan proyek selama siklus hidup proyek. Disini akan dibahas tentang mendefinisikan dan mengelola ruang lingkup proyek, serta pengembangan Work Breakdwn Structure (WBS) di mana sumber daya dan aktivitas diidentifikasi untuk menyelesaikan ruang lingkup. Pada bab ini, akan dilihat bagaimana jadwal dan anggaran proyek dibangun di atas WBS dengan mengidentifikasi urutan kegiatan serta saling ketergantungan dan hubungan. 1. Pengembangan Jadwal Proyek WBS mengidentifikasi kegiatan dan tugas yang harus diselesaikan untuk menyediakan ruang lingkup proyek. Estimasi memberikan perkiraan durasi untuk setiap aktivitas ini dan didasarkan pada karakteristik kegiatan, sumber daya yang diberikan, dan dukungan yang diberikan untuk melaksanakan kegiatan tersebut. Jaringan proyek, di sisi lain, mendukung pengembangan jadwal proyek dengan mengidentifikasi dependensi dan urutan aktivitas

RkJQdWJsaXNoZXIy MTM3NDc5MQ==