78 yang ditentukan dalam WBS. Jaringan proyek juga digunakan sebagai alat utama untuk memantau dan mengendalikan kegiatan proyek setelah pekerjaan proyek dimulai. Pada bagian ini, beberapa alat dan teknik manajemen proyek akan diperkenalkan untuk membuat rencana jaringan proyek yang menentukan urutan kegiatan dan ketergantungannya di seluruh proyek. Alat-alat ini termasuk bagan Gantt, aktivitas pada node (AON), analisis jalur kritis, PERT, dan metode diagram prioritas (PDM). Banyak dari alat ini terintegrasi ke dalam sebagian besar perangkat lunak manajemen; namun, penting untuk memiliki pemahaman mendasar tentang caranya. • Gantt Chart Tentara Angkatan Darat A.S. selama Perang Dunia I, Henry L. Gantt mengembangkan representasi visual yang membandingkan kegiatan yang direncanakan proyek dengan kemajuan aktual dari waktu ke waktu. Meskipun grafik Gantt sudah ada sejak lama, mereka masih salah satu manajemen proyek yang paling berguna dan banyak digunakan.
RkJQdWJsaXNoZXIy MTM3NDc5MQ==