34 kemungkinan kebingungan dan kesalahpahaman. Lebih khusus lagi, tujuan proyek piagam adalah untuk: • Mendokumentasikan MOV proyek, meskipun MOV proyek termasuk dalam kasus bisnis. Penting agar MOV didefinisikan dengan jelas dan disepakati sebelum dikembangkan atau dijalankan rencana proyek. Setelah disepakati, MOV untuk sebuah proyek tidak boleh berubah MOV menggerakkan proses perencanaan proyek dan sangat penting untuk semua keputusan terkait proyek. • Menentukan infrastruktur proyek dalam project charter didefinisikan semua orang, sumber daya, teknologi, metode, proses manajemen proyek, dan bidang pengetahuan yang diperlukan untuk mendukung proyek. Singkatnya, project charter akan merinci semua yang diperlukan untuk melaksanakan proyek. Apalagi infrastruktur ini tidak hanya harus ada, tetapi juga harus dimiliki saat mengembangkan rencana proyek. Misalnya, mengetahui siapa yang akan berada di tim proyek dan sumber daya apa yang akan tersedia bagi mereka dan dapat membantu manajer proyek memperkirakan jumlah waktu yang diperlukan untuk tugas atau rangkaian aktivitas tertentu. • Meringkas rincian rencana proyek, project charter harus meringkas ruang lingkup, jadwal, anggaran, sasaran mutu, produk. Ini harus berfungsi sebagai alat komunikasi penting yang menyediakan sumber informasi terkonsolidasi tentang proyek yang dapat dirujuk selama siklus hidup proyek.
RkJQdWJsaXNoZXIy MTM3NDc5MQ==