25 menafsirkan, dan menarik kesimpulan dari segala fakta yang berkaitan erat dengan jabatan secara sistematis. Analisis pemegang jabatan menitikberatkan kepada kajian jabatandalam hubungannya dengan pemegang jabatan, menitik beratkan kepada kondisi pekerja yang dibutuhkan untuk setiap jabatan dengan menggunakan berbagai tes badaniah, rohaniah, wawancara, dan tes-tes lainnya. Agar perusahaan memperoleh SDM yang tepat untuk melaksanakan tugas yang tersedia maka seleksi perlu dilakukan meskipun jumlah pelamar lebih sedikit daripada jumlah lowongan. Pada saat ini banyak jenis tes psikologi yang dapat membantu untuk mencari calon SDM yang cocok dengan sifat dan kondisi kerja. Tes-tes yang terkenal adalah tes prestasi, tes bakat, tes intelegensi, tes minat, dan tes kepribadian. 2. Fungsi pengembangan Fungsi pengembangan bertujuan untuk menyesuaikan SDM dengan pekerjaannya.
RkJQdWJsaXNoZXIy MTM3NDc5MQ==